Avis des coachés
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Avis & FAQ
Témoignages clients
Guy Hubert, par sa proximité et sa compréhension des chefs d’entreprises, a réussi à m’aider à développer mes compétences de chef d’entreprise. Chef d’entreprise qui seul aux manettes et le nez dans le guidon, a bien besoin d’un regard extérieur, compétent et sans a priori, mais sans concession, pour faire évoluer sa société. Je lui suis aussi gré de se soucier de ma petite personne, le chef d’entreprise est avant tout un être humain.
Pour un projet personnel, j’ai eu recours aux services de Guy qui nous a écouté, analysé avec précision et nous a conseillé de la meilleure façon.
Le service et la pertinence du conseil sont clairement ses forces.
Sans lui So Faf ne serait pas née.
Ses conseils judicieux, sa bienveillance, presque paternelle, mais aussi son équipe hyper formée et spécialisée pour répondre à toutes mes petites questions »enquiquinantes » me suit au quotidien et rassure la jeune indépendante que je suis.
Je recommande Guy les yeux fermés.
Vous ne le regretterez pas.
J’ai eu la chance de rencontrer et recevoir la confiance de Guy comme client et un jour, sans qu’il ne s’en rende compte, déjà, il m’a influencé en me donnant l’envie de faire certifier ma société à la norme ISO 9001-2000 (puis 2008). Par la suite restant sporadiquement en contact, il est devenu en 2019 mon conseiller, coach et parfois confident et depuis plus d’un an dans un processus visant à me permettre d’atteindre mes objectifs de fin de carrière et reconversion, passant par une transmission de connaissances et management, à ma fille de presque 30 ans, pour, petit à petit, me permettre de réduire certaines de mes activités professionnelles pour en tenter de nouvelles pour lesquelles je suis en formation. Et soudain tout devient plus facile, Analyse des comptes, établissement d’un budget annuel (charges et résultats), analyse de la structure, de l’organigramme, du fonctionnement pour, progressivement, responsabiliser toute l’équipe à mon objectif et aux leurs. Le tout sans langue de bois, en étant très rationnel, tout en respectant mon profil de fonctionnement (plutôt émotionnel et empathique), ma personnalité, mes acquis et l’histoire de l’entreprise. Une belle rencontre qui comptera pour beaucoup et pour longtemps dans l’évolution de ma boîte et de sa version 2.0 et qui me permet progressivement de libérer mon potentiel et le consacrer aux tâches qui sont réellement celles où je pense exceller, en ayant délégué les autres.
Je recommande ! Merci et à bientôt Guy !
Questions fréquemment posées
Comment savoir si le coaching fonctionnera chez moi ?
Si vous en avez la volonté, vous y arriverez. D’autres avant vous l’ont fait et tous avaient un point commun : l’état d’esprit positif.
Pourquoi vous ferais-je confiance?
Apprenons à nous connaître, vous verrez après si vous pouvez me faire confiance ou pas.
Vous étiez comptable, donc un financier, comment allez-vous m’aider dans les autres matières ?
Au-delà de l’aspect financier, mon expérience de comptable m’a permis d’observer les PME dans leurs réussites et leurs échecs, d’en apprendre les causes et d’en tirer les enseignements.
Je ne vois ma compta qu’une fois par an et encore…
Vous êtes donc comme 98 % des patrons de PME. Cela n’empêche en rien le coaching. Vos chiffres me seront transmis tous les mois par votre comptable et nous les analyserons ensemble.
Je n’ai pas le temps
Le temps s’écoule à la même vitesse pour tout le monde. “Je n’ai pas le temps” ça n’existe pas… Tout passe par une bonne gestion du temps et des priorités. Compétence que vous acquerrez durant le coaching.
J’ai déjà un comptable
Oui et sa mission est primordiale : donner une image fidèle de la réalité économique de votre entreprise. Il voudrait sans doute vous suivre de plus près mais cela impliquerait de délaisser son bureau et ses dossiers et cela n’est matériellement pas possible pour la majorité des comptables.
C’est trop cher
Non, objectivement, pour ce que vous en retirerez, non. Et puis, vous devez voir cela comme un investissement et non un centre de coût. Vous investissez maintenant pour gagner plus ensuite (plus d’argent et de confort).
Mon organisation est trop scabreuse
J’imagine. Mon but est seulement d’identifier comment accentuer les points forts et atténuer les points faibles. Améliorer votre organisation fera sans doute partie de mes objectifs.
Mon comptable ne soutiendra pas cette idée de coaching
Votre comptable est une pièce maîtresse dans votre organisation et sa collaboration est indispensable. Cependant, il n’y a qu’un seul chef d’entreprise, et ce chef, c’est vous.
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