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Coaching des dirigeants d’entreprises

Ma mission

Développer les moyens financiers des entreprises et offrir plus de confort à leur patron.

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Protection

Contre les risques concurrentiels et de marché.

Moyens

Générer plus d’argent avec et pour votre entreprise.

Vision

Comprendre la réalité économique de votre entreprise.

Le coaching des leaders

40 ans de carrière en tant qu’expert-comptable me l’ont appris : beaucoup de patrons de PME sont seuls face aux très nombreux problèmes qu’ils rencontrent.

Bien que champions dans leur core business, ils ont souvent besoin d’une aide à la décision, d’une confirmation ou simplement d’un soutien. Le seul interlocuteur de confiance susceptible de jouer ce rôle c’est le comptable mais celui-ci n’a pas assez de temps à leur consacrer. Je suis bien placé pour le savoir, les comptables ont la tête dans le guidon et ont donc du mal à apporter une vraie plus-value à leurs clients. Ce n’est pas la volonté qui manque mais la logique économique du bureau comptable qui les pousse à gérer trop de clients, trop de dossiers et les empêche d’avoir ce rôle privilégié d’accompagnateur actif.

En tant que coach des leaders, mon rôle est de sécuriser, rassurer et faire grandir les dirigeants qui me font confiance pour qu’ils gagnent mieux leur vie et (re)trouvent du confort au travail.

Courbe évolution

Qui suis-je ?

Guy hubert

Guy HUBERT

Expert-comptable de formation, j’ai eu la chance d’être à la tête de mon propre bureau comptable pendant plus de 40 ans. Avec l’aide d’une dizaine de collaborateurs, nous gérions des centaines de dossiers de tous types dans de nombreux secteurs.

Passionné par la gestion des entreprises, je pense avoir toujours conseillé au mieux mes clients. Cependant, la charge de travail liée à la fiduciaire m’empêchait de leur apporter toute mon expertise et mon attention. J’étais persuadé qu’avec plus de temps, j’aurais pu faire décoller bien des entreprises.

Fort de ce constat et désireux d’aider les entrepreneurs autrement, j’ai décidé de céder ma fiduciaire pour me consacrer à 100 % au coaching. Libéré de cette charge, je me consacre aujourd’hui pleinement à l’accompagnement des patrons.

Cela fait deux ans que je fais ce métier à temps plein et les résultats sont probants :

La majorité de mes coachés gagnent plus et sont plus sereins !

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